bob官方下载链接“十四五”时期是我国经济社会发展的重要历史性窗口期，是全面完成小康社会建设战略目标，向全面实现社会主义现代化迈进承上启下的关键时期，做好“十四五”规划工作意义重大、影响深远。

　　国家及各级国有企业主管部门，对“十四五”规划已经做出了整体布置。国有企业提出“十四五”规划的需求，既是顺应国家大势，也是自身发展的需要bob官方下载链接。域智教育作为专注于职业者能力提升和组织效率提升的专业管理服务公司，通过帮助职业者能力提升，从而推动企业组织的进化和升级。主要业务是管理培训和管理咨询，为企业提供中长期的跟踪服务，确保企业人员能力提升和组织模式的优化。

　　缺乏对宏观信息的了解、分析和预判•缺乏对行业信息（特别是多元化集团公司）的了解、分析和预判。

　　专业知识：规划是一项涉及宏观经济分析、市场分析、战略管理、营销管理、组织行为学等的多项专业知识的综合应用的系统工作。

　　实践经验：对于企业编制部门和决策者，往往可能3-5年才会进行一次，缺乏实践积累，致使规划难以落地。

　　上下级沟通：编制部门开展的上下级沟通往往成为“请示型”、“指令式”的沟通，编制部门和人员难以充分发挥专业才能

　　横向沟通：其他部门往往抱着“事不关己”的态度，难以真正发挥参谋、建议效果•总部门和子公司：由于目标考核的关系，往往成为“谈判式”沟通，而非立足客观实际

　　“十四五”规划是深入贯彻新时代中国特色社会主义思想的第一个五年规划。对“14个坚持”和“12个强国”（制造、科技、质量、航天、网络bob官方下载链接、交通、海洋、贸易、文化、体育、教育、人才强国）要有主体去落实。首先强调的就是“制造强国”。

　　“十四五”规划是百年未有之大变局第一个五年规划。世界经济重心、世界格局、全球化进程、科技与产业、全球治理、世界秩序等面临前所未有大变革。

　　“十四五”规划多级共振，国资系统规划系统建立健全。包括全国统一规划、全省一盘棋规划、地市国资系统规划。

　　与此同时，我们会运用多种战略工具，助力国有企业十四五规划，在国有企业制定“十四五”发展战略规划的过程中，我运用多种战略工具，通过信息收集阶段bob官方下载链接、全面调研阶段、规划编制阶段和实施辅导阶段四个阶段进行项目工作的阶段划分。

　　针对国有企业的实际情况和具体要求，域智教育拥有经验丰富、专业能力突出的专家团队，专门为国有企业提供技术指导。咨询期内，域智教育将按照国有企业的要求提供指导服务，对项目方案实施过程中有关问题提供咨询服务，辅助国有企业各项工作的顺利开展。

　　同时，域智教育还会成立专业项目组，为国有企业专业提供服务。课题项目研究的所有关键工作我们都会全程参与，并全程调研、沟通，共同研讨形成方案，推动项目实施。

　　项目启动后，双方确定具体的阶段性任务、工作项目、时间节点、双方分工等，形成具体工作推进计划(月计划、周计划),作为双方执行项目的依据与指南，有效对项目进行管理。